LEANDRO TUNUSSI


Gerente Geral de implantação

DESCRIÇÃO

Engenheiro máster e gerente de projetos sênior, com mais de 30 anos experiência em construção e gerenciamento, trabalhando em implantação de unidades industriais de grande porte, com ênfase em projetos de mineração de ferro, metais leves e bauxita, plantas de beneficiamento de minério e refinarias de alumina, dentre outros;  trabalhando  também  em  implantação  de  unidades  nas  áreas  de  saneamento,  metal-mecânico,  plantas químicas, plantas  térmicas  e projetos de navegação; liderando projetos em empresas como Anglo American, Vale S/A, Hatch, Arcadis-Logos, Alcoa,  Norsk Hydro, Mineração  Rio do Norte, Camargo Correa,  Kaiser Brasil, Brahma, Antárctica, Jari Celulose, Codistil Dedini, Grupo Coteminas, Santista  Têxtil, WT Têxtil, além de diversos sistemas municipais de tratamento de águas e efluentes.

Reconhecida experiência em implantação de grandes projetos de mineração em áreas remotas, tais como: Expansão de Carajás-100 MTPA, Sistema Truckless de Carajás, Projeto S11D e Projeto Serra Leste pela Vale, plantas da Alunorte e Paragominas pela Norsk Hydro, planta da Alumar pela Alcoa     e Projeto Minas-Rio pela Anglo American, gerenciando as interfaces da construção com gestão fundiária, meio ambiente, socioeconomia, relação com comunidades, órgãos públicos e organizações não governamentais.

Grande conhecimento e expertise técnica de campo em projeto e construção para obras de infraestrutura rodoviária, ferroviária e portuária, barragens   de água e rejeitos, linhas de transmissão, obras de dutos, obras de terraplenagem e grandes obras de concreto; construções metálicas, instalações eletromecânicas, transportadores de correia, utilidades, tubulações e caldeiras, construção naval e obras de saneamento, incluindo adutoras,   emissários e estações de tratamento de águas, tratamento de efluentes.

Sólida vivência em Project Management com foco em resultados, reconhecida liderança na coordenação de equipes em ambiente de mega-projetos industriais; experiência em gerenciamento de EPC e EPCM; vivência em aplicação de metodologia FEL (Front End Loading do IPA (Independent Projects Analysis) e PMI (Project Management Institute), formando, treinando e motivando equipes de gestão de projetos.

Liderança destacada, adquirida pela larga experiência em liderar equipes multidisciplinares para implantação de grandes projetos, desde a engenharia conceitual até o comissionamento e start up.